管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

　　我们提供的服务包括：
　　经营战略咨询
　　组织结构咨询
　　制度体系咨询
　　管理流程咨询
　　营销工具与营销形式咨询
　　生产管理咨询
　　质量管理咨询
　　业务流程咨询
　　薪酬绩效管理咨询
　　人力资源管理与开发咨询
　　企业文化咨询
　　集团管控
　　运营管理
　　并购重组
　　信息化咨询